sabato 31 maggio 2014

Il Kai Zen e il miglioramento perpetuo


Kai Zen.

Un termine giapponese che ha cambiato la storia dell'efficienza.
Una metodologia che ha fatto grandi cose, e che ha rivoluzionato il sistema di produzione.

Trovo incredibile quanto si possa imparare da modi di pensare diversi dai nostri.
Spulciando fra un tecnica, un detto comune e un'usanza, si riesce sempre a intravedere una lezione di vita.

Il Kai Zen è un termine molto usato negli ambienti di produzione e aziendali.
Significa letteralmente "cambiare in meglio".


 
Il Kai Zen è un concetto molto semplice.
In breve, non è altro che la presa di coscienza che l'efficienza perfetta non esiste.
Basandosi su questa netta affermazione, si prefigge quindi un miglioramento continuo e a piccoli passi.

Se i giapponesi hanno potuto applicare questo concetto di efficienza alla logica aziendale e produttiva, trovo sensato adottare la stessa logica nella nostra vita di tutti i giorni.




Tempo addietro scrissi un post al riguardo della mia visione dell'efficienza ( link ).
Visione, la mia, molto simile a quella che oggi viene definita come "Zona di Comfort":
Uno stato comportamentale.
Uno zona dove una persona opera e agisce in uno stato neutrale.
Un contesto o una situazione che quella stessa persona percepisce come sicuro.

A questa visione, diedi il nome di "Campi di Efficienza".

I Campi di Efficienza e la Zona di Comfort rappresentano il meccanismo.
Il Kai Zen è invece la filosofia che sfrutta questi meccanismi per crescere in quello che stiamo facendo in una curva che tende verso l'infinito.






Coltivare le relazioni personali.
Migliorare l'ambiente di lavoro e la produttività.
Generare crescita personale e abitudini nuove.

Sono tanti i campi nella quale tutto questo può trovare applicazione.
Più leggo e scavo, più mi convinco che non esiste un qualcosa che non si possa migliorare.
Qualcosa che possa essere fatto meglio di prima.

Jon Miller.
Mike Wroblewski.
Jaine Villafuerte.

..Un giorno mi deciderò a leggere il vostro libro.











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